Proyectos Realizados

 

GOBIERNO

Planificación del Estado
Costa Rica

  1. Organización y administración de los procesos para el sistema nacional de inversión pública”
  2. Implementación de un software de gestión gerencial para la administración y digitalización de los Planes Operativos Anuales (PAOs) del País.
  3. Conceptualización, diseño e implementación de un software de Inteligencia de Negocios (Delphos que se utiliza en diversas instituciones públicas nacionales)

GOBIERNO

Gestión Vial
Costa Rica

  1. Optimización de procesos, subprocesos y procedimientos para el diseño, ejecución y administración de proyectos.
  2. Diseño, estructuración y levantamiento de procesos, de la Unidad Asesora de Planeamiento y control.
  3. Servicios de consultoría para elaborar el marco estratégico.
  4. Estudio de requerimientos, diseño conceptual, diseño lógico y físico para el desarrollo del sistema de administración de carreteras.

GOBIERNO

Servicios Públicos
Costa Rica

  1. Diseño de la metodología de planeamiento estratégico con el Balanced Score Card (BSC), mejora del plan estratégico vigente, diseño de los procesos involucrados en el planeamiento e integración de los distintos planes y programas de la institución.
  2. Definición de los procesos estratégicos, administrativos de apoyo, operativos o sustantivos, de apoyo logístico y la interoperabilidad entre ellos.
  3. Diseño y estructuración de procesos, procedimientos y políticas.

SECTOR BANCARIO

Instituciones financieras Públicas y Privadas, Empresas del Sector Privado, Recolección de desechos sólidos, Gestión Ambiental
Costa Rica
Aplicación del BSC (Balanced Score Card: Cuadro de mando Integral) e implementación de un software de Gestión Estratégica.

SECTOR INDUSTRIAL Y COMERCIAL PRIVADO

Empresas del sector plástico, sector de panificación, Industria gráfica, Impresión Comercial, Etiquetas, Plástico, Industria de la Madera y Ferretero
Costa Rica

  1. Mejora y rediseño de procesos productivo.
  2. Rediseño organizacional, plan estratégico, gestión del cambio organizacional.
  3. Mejoramiento de procesos clave, reestructuración empresarial, diseño de procedimientos, perfiles de puesto y auditorias de gestión.

SECTOR AMBIENTAL Y FORESTAL

Público y Privado
Costa Rica

  1. Optimización de los procesos, subprocesos y procedimientos del Pago de Servicios Ambientales (PSA), Gestión de riesgos y propuesta BPM.
  2. Diseño de los perfiles de puesto y mecanismo de administración.
  3. Metodología y capacitación para el desarrollo e implementación de las políticas y la metodología para la gestión de proyectos, diseño de procesos.

GOBIERNO

Organismo Electoral Venezolano.
Venezuela

  1. Identificación de los procesos principales del Registro Civil Venezolano para su posterior modelación y automatización utilizando tecnologías BPM.
  2. Rediseño de Procesos orientada a Planes de Mejora Tecnológica (Implantación del Sistemas del Registro Electoral).
  3. Modelación de Procesos actuales (Modelo AS-IS) y rediseño de procesos (Modelo de Procesos TO-BE) para implementar el área de Aseguramiento de Calidad de Software (QA) en la dirección de informática.
  4. Modelación de Procesos actuales (Modelo AS-IS) y rediseño de procesos (Modelo de Procesos TO-BE) para las auditorias del Registro Electoral.
  5. Definición, clasificación y documentación de los activos de información de la dirección de Informática.

GOBIERNO

Sector Petrolero
Venezuela

  1. Diseño de los componentes del plan estratégico de la Dirección Corporativa de Seguridad Informática.
  2. Revisión y alineamiento de los planes operativos de las diferentes áreas de la dirección de seguridad:
    • Políticas, Normas y estándares de Seguridad Informática
    • b. Evaluación, Diagnostico y seguimiento
    • c. Monitoreo y control de incidentes.
    • d. Contingencia y recuperación de Desastres.
  3. Construcción del mecanismo de control y seguimiento del desempeño organizacional de la Dirección Corporativa de Seguridad Informática.
  4. Ejecutar plan de capacitación de Indicadores de Gestión en las diferentes regiones del País para empleados del área de seguridad informática.

GOBIERNO

Municipalidad del Estado Miranda
Venezuela

Modelación de Procesos actuales (Modelo AS-IS) y rediseño de procesos (Modelo de Procesos TO-BE) orientada a Planes de Mejora Tecnológica. Diseño e implantación de un sistema administrativo que permita el control y gestión de las áreas claves de la Municipalidad (Nomina, Contabilidad, Presupuesto, Órdenes de Compra y Órdenes de Pago, Catastro y Bienes Municipales, Recaudación de impuestos y Contraloría).

SECTOR PRIVADO

Telecomunicaciones – Telefonía Celular
Venezuela

  1. Ejecutar plan de capacitación de Valores Organizacionales en las diferentes regiones del País para empleados de todas las áreas de Movilnet.
  2. Modelación de Procesos actuales (Modelo AS-IS) y rediseño de procesos (Modelo de Procesos TO-BE) orientada a la migración de las aplicaciones a la intranet de la organización.
  3. Modelación de Procesos actuales (Modelo AS-IS) y rediseño de procesos (Modelo de Procesos TO-BE) para las auditorias a los servidores y aplicaciones que soportan los servicios de la Intranet.

SECTOR PRIVADO

Telecomunicaciones – Telefonía Celular
México

  1. Modelación de Procesos actuales (Modelo AS-IS) y rediseño de procesos (Modelo de Procesos TO-BE) orientada a Planes de Mejora Tecnológica, para la integración y control de todas las actividades que intervienen en el proceso de evaluación y puesta en servicio de una nueva Radio Base.
  2. Evaluación de diferentes soluciones tecnológicas que permitan el monitoreo de todas las actividades que participan en el proceso de evaluación e implantación de una nueva Radio Base.